发布日期:2017年07月19日 阅读:118次, 打印
校属各单位:
根据《郑州大学西亚斯国际学院2015-2016学年部门目标考核体系优化方案(试行)》(院人〔2015〕37号)文件的有关要求,拟在7月第一周召开目标管理考核会议,分为两个考核小组同时进行,分别对行政部门和学院进行考核。对行政部门的考核内容为部门重点指标和突破创新指标(总分占90%的权重),对学院的考核内容为突破创新指标(总分占10%的权重)。根据文件要求,结合实际,现将2016-2017学年目标管理第二阶段考核工作会议安排通知如下:
一、行政单位考核安排
考核时间:7月6日8:30
地点:行政楼一楼报告厅
各考核主体构成(参会人员):
校领导:陈思坤 刘淑琴 韩小爱 郭学德
职能单位负责人:各行政单位主持工作的单位负责人
专业学院代表各1人(书记、副院长或办公室主任等),各单位应在7月3日上午下班前将学院代表名单报人力资源处张雅伟老师处。
其中,行政单位负责人评分占40%,校领导评分占30%,各专业学院代表评分占30%。
考核形式为,各行政单位在会上围绕《目标管理责任书》的部门重点指标和突破创新指标的完成情况进行述职(PPT),述职时间控制在10分钟内,在此基础上,各考评主体完成打分工作,学校目标管理工作领导办公室(人力资源处)负责发放考核表格及收集工作,并完成成绩汇总。
述职顺序见附件1。
二、学院考核安排
考核时间:7月6日8:30
地点:行政楼一楼宴会厅
各考核主体构成(参会人员):
校领导:费鹤祥 董企铭 李华峰 孙汝建
各学院院长:各学院主持工作的院长或副院长
相关职能处室代表各1人(部门副职或主管),各单位应在7月3日上午下班前将处室代表名单报人力资源处张雅伟老师处。
其中,其他学院院长评分占40%,校领导评分占30%,各职能处室代表评分占30%。
考核形式为,各学院在会上围绕《目标管理责任书》上突破创新指标的完成情况(时间允许,也可汇报其他指标的完成情况)进行述职(PPT),述职时间控制在10分钟内,在此基础上,各考评主体完成打分工作,学校目标管理工作领导办公室(人力资源处)负责发放考核表格及收集工作,并完成成绩汇总。
述职顺序见附件2。